De werkgroep Strategy Deployment heeft een aanpak ontwikkeld om de nieuwe strategie van de MCB Groep door te vertalen naar de praktijk. Dit gebeurt van boven naar beneden, aan de hand van 3 vragen. 1. Wat zijn de doelen om de strategie te realiseren? 2. Wat is absoluut nodig om te kunnen slagen (wat zijn kritische succesfactoren, KSF’s)? 3. Hoe meten we of we daarin slagen (wat zijn kritische prestatie-indicatoren, KPI’s)? Op groepsniveau zijn deze vragen beantwoord. Inmiddels is onder meer het Back Office met de doorvertaling bezig. Eerst zijn de vragen beantwoord voor het gehele Back Office, daarna voor Transport, Magazijnen en Productie. En van daaruit wordt dit weer vertaald naar teams en individuele medewerkers. Doel is dat het voor iedere medewerker helder is wat hij doet en waarom. We vroegen manager Magazijnen Dennis Coppens hoe hij daarmee bezig is.
Klik hier om op de website van MCB verder te lezen
